方大集团召开2021年度工作会议

发布时间:20210127


2021年1月23日,方大集团2021年度工作会议在深圳总部方大大厦一楼报告厅召开,熊建明总裁出席并作重要讲话。会议以现场和视频方式召开。会议由林克槟副总裁主持,各企业总经理助理及以上、集团公司各部门全体员工,全集团部门经理及以上人员参加会议。

会议分别听取了周志刚副总裁关于方大集团2020年经营工作总结和2021年经营计划安排的报告,魏越兴副总裁宣读关于表彰方大集团2020年度优秀集体和个人的决定;熊希董事长助理、董格林总裁助理分别与驻深企业总经理在现场签订了2021年度经营目标责任状;集团公司审计监察部副部长奚英哲宣读了各企业2020年度经营业绩考核结果。

熊建明总裁在讲话中充分肯定了全集团2020年度经营工作取得的成绩,同时也指出了企业面临的各种压力和管理存在的不足。2021年,各企业、各部门要密切围绕公司“高质量发展”的管理主题,结合本单位的实际情况,部署好2021年的总体目标和任务。


2020:“非常时期”的“非常努力”

熊建明总裁在讲话中回顾了方大集团在过去一年的发展历程,并代表集团公司董事会和经营班子向全体员工在疫情期间付出的努力和做出的贡献表示衷心感谢!

2020年是极为不平凡的一年。去年此时,新冠疫情在武汉爆发,我们从未面临过这样的重大风险威胁。中央和各地政府及时采取了果断有力措施,方大集团也根据企业特点及时对疫情防控作出了具体部署。在疫情防控最困难的时刻,方大集团攻坚克难,于29日较早复工复产。多个幕墙项目的百余名员工春节留守工地,数月封闭施工,高质量如期完成深圳前海国际会议中心等重点工程;轨道交通屏蔽门团队在疫情期间全力保障全国二十多个城市的近百条地铁线安全运营;新材料产业团队克服困难复工复产;新能源团队在疫情期间确保电站正常发电运营;身处澳洲、印度、新加坡、香港等地的海外员工在保护好自身的同时,把海外经营业务做得有声有色;方大城、方大大厦等物业在做好疫情防控的同时,开放办公楼和商业为老百姓的日常生活提供保障;其他企业和集团公司机关在疫情期间坚持远程办公。疫情期间,全集团减免租户租金、捐款捐物合计超过550万元。

2020年,经过全体员工的共同努力,克服重重困难,方大集团经营业绩基本达到了预期目标,各产业稳中有进。高端幕墙产业订单创造了历史新高;轨道交通屏蔽门产业交出十余条地铁项目通车运营的“成绩单”,技术创新方面也有了一些特色,继续保持行业领头羊地位;新能源产业平稳完成了发电任务;总部基地板块商业经营稳定,物业公司疫情期间保持了高度警惕,保障了物业管理、安全管理、疫情防控各项工作有序进行。

在各项工作取得成绩的同时,也应看到存在的不足。全集团在技术创新、提质增效、风险管控、人才队伍建设等方面仍需加强,各企业及集团机关部门要找差距、补短板、强弱项,深入思考系统性解决方案并落实相关改进措施。

 

2021:新起点推进高质量发展

熊建明总裁强调,2021年是方大集团成立三十周年。三十年风雨征途,我们昂扬走过。而立之年,方大人不忘初心,认真思考企业下个三十年的目标与道路,2021年新的起点上总结经验教训,持续奋斗,再创新篇

全面贯彻落实企业“高质量发展”管理主题。“高质量发展”是企业永恒的主题,各企业已签订2021年度经营目标责任状,今年目标清晰明确,各业务板块要结合自身实际工作,认真思考,狠抓落实,力争全面完成任务,真正落地企业高质量发展。对于问题短板,要认真吸取经验教训,改进补强,全面提升质量效益。集团公司机关各部门要围绕“高质量发展”管理主题全面统筹、系统布局,防止工作片面化、碎片化,要深入经营一线,帮助企业找出痛点、堵点、难点,做到管宏观、控风险、负责任,全面做好企业服务、协调、监督工作。

抓好技术进步,做好流程再造。“科技为本、创新为源”是方大集团发展至今的立足之本,立命之身,坚持技术进步,充分激发创新活力。公司总部处于深圳科技创新的中心区域南山,我们要充分利用好创新创造的各种有利资源,推动公司技术进步,不仅要在现有产品中去挖掘改造提升,还要大力开发和引进新的技术,开发适销对路的高新技术产品,把公司的销售规模做大做强,实现企业可持续发展。聚焦流程再造,各企业结合自身情况,做好顶层设计,以流程再造的系统化思维,推动智慧工厂建设,做好知识产权保护,加快实现质量效益新提升。各企业管理人员要继续坚持精益管理,抓好“三降一升”工作,强化风险管控。

提升管理人员履职能力,加强责任心。各企业要加强领导班子建设,促进坦诚交流,增强责任心,做到心底无私天地宽。管理人员每天要面壁三思,需充分认识到自身工作的短板、不足,加强责任心,廉洁自律、有正能量,率先垂范,提升工作热情和主动性。

加强人才队伍建设。人才是发展的关键,各企业和部门需树立强烈的人才意识,务必注重人才的科学化选用、专业化培养。各企业和部门需统筹推进,科学设计人才队伍结构,提高员工素质,严格人才选育用管,把好“入门关”,做好“传帮带”,做到“进得来、留得住、用得活”,充分发挥人才价值和作用。各企业和部门需了解员工意见想法,充分发挥员工的主动性、创造性,提升员工的责任心和荣誉感,打造堪当重任的人才队伍。

熊建明总裁表示,方大人对政府疫情防控工作和针对企业的各项优待政策深怀感恩,目前国内国际疫情形势仍然严峻复杂,各单位主要负责人要确实履行起防控第一责任人的职责,关爱员工,坚决落实政府各项疫情防控指示。全体员工在开展工作时首先要做好自我防护工作,全面做好安全工作。

2021年,方大集团全体员工将团结一心,真抓实干,永葆初心,牢记使命,高质量完成全年目标任务,以优异成绩献礼公司成立三十周年!